Kubota y da Rosa (2013)

Kubota, F. I., & da Rosa, L. C. (2013). Identification and conception of cleaner production opportunities with the Theory of Inventive Problem Solving. Journal of Cleaner Production, 47, 199-210.

Los recursos naturales renovables y no renovables, necesitan ser consumidos de manera racional, ya que los problemas ambientales pueden ser considerados como partes misma del desarrollo de procesos, productos y servicios, ya que de esta manera se puede mejorar el desempeño ambiental, reducir costos,  y mejorar los sub-procesos. Hasta ahora se ha desarrollado la herramienta de  Producción Más Limpia (P+L o CP, cleaner production, por sus siglas en inglés), ha sido de mucha utilidad para la implantación de estrategias que minimizan los impactos ambientales de los procesos productivos. Aunado a esto, la CP ofrece nuevas oportunidades de negocio y de ahorro, con pequeñas modificaciones.

La búsqueda de soluciones innovadoras, en el desarrollo de la producción más limpia, ha llevado a ir solucionando problemas en procesos productivos. En este trabajo utilizan la metodología TRIS (por sus siglas en inglés: Theory of Inventive Problem Solving), cuyos puntos se aclaran.

“Teorija Rezhenija Izobretatel’skisch Zadach”, es la frase rusa abreviada con las iniciales TRIZ, la que adaptada en lengua inglesa, como ya se ha mencionado, se trata de un tipo de teoría innovadora que trabaja las contradicciones inventivas, compuesta por varios tipos de métodos, herramientas y cálculos, para ir resolviendo problemas técnicos, proporcionando exploración innovadora, basándose en la comprensión; dicha metodología ha sido usada en diversos campos de conocimiento.  Se aplica primero reformulando el problema de inventiva como un problema genérico TRIZ, siguiendo con la introducción de las herramientas TRIZ para analizar y proponer una solución general, es entonces cuando una solución genérica es formulada, tomándose la solución general como una solución al problema específico de inventiva. 

TRIZ, puede explorar más que solamente el desarrollo y la mejora del proceso productivo, una vez ya identificada cada una de las funciones de éste, y los subprocesos del mismo, todo esto permite la elaboración del diagrama del proceso completo, y clarificar las funciones deseadas o no, para realizar los cambios y lograr la optimización, así como establecer la mejora continua.

Sus fortalezas; TRIZ se enfoca en la innovación, permite estructurar y organizar el proceso productivo, con esto permite un completo análisis de las funciones útiles y dañinas de los productos, procesos y servicios, además de la flexibilidad de aplicación e integración en el diseño ecológico.

Sus debilidades, la dificultad de ser aplicada en algunos procesos de diseño y su limitada información que ofrece sobre los beneficios financieros, si no se estructura bien.

Las oportunidades, primeramente la implementación en la herramienta P+L, y proponer cambios en el proceso productivo, además de la integración de un diagrama completo de cada uno de los subprocesos y su evaluación, y así buscar en los principios específicos de inventiva.

Las amenazas, la posibilidad de que al aplicar la matriz de contradicciones existan un sinnúmero de soluciones, que exista falta de conocimiento en la aplicación de TRIZ, o que el problema específico no esté ubicado en los 40 principios de inventiva.

Los autores en el estudio de tres casos de empresas pasteurizadoras de leche, concluyen que los conceptos y herramientas de TRIZ para aplicar P+L, en los procesos productivos; se propusieron soluciones técnica, económica y ambientalmente atractivas, demostrando fiabilidad sin pérdidas técnicas ni financieras.