Moya, J. L., Machado, A.
S., Robaina, R., Velázquez, J. A., Mestizo, R., Cárdenas, J. A., &
Goytisolo, R. A. (2009). “Uso de la metodología TRIZ para el Diseño de
Engranajes. Recuperado el 26 de febrero de 2014 de http://www.trizsite.tk/trizsite/articles/aug2010/Application%20of%20TRIZ%20principles%20to%20gear%20design.pdf
En este artículo los autores, explican paso a paso la
herramienta metodológica TRIZ, definiendo sus partes, haciendo además una
reseña histórica del postulado de dichos procedimientos.
Se trata de una metodología de resolución de problemas
basada en un acercamiento lógico y sistemático. TRIZpuede ser utilizado como un
instrumento intelectual poderoso para solucionar problemas técnicos y
tecnológicosencillos y difíciles, más rápidamente y con mejores resultados.
Donde los pasos a seguir son:
1.
Problema particular o específico. Este problema
específico se debe plantear en un problema genérico,es decir, se deben usar los
39 parámetros técnicos de TRIZ. Todo sistema puede plantearse como un problema
genérico y este problema tendrá una contradicción particular.
2.
Problema genérico: En esta etapa, vamos a lo que
en TRIZ se conoce como la Matriz de Contradicciones, cuya función es mostrar
cómo otros problemas generales análogos al que planteamos han sido resueltos por
medio de la historia del conocimiento.
3.
Solución general: Son conocidas como Principios
de Inventiva.
4.
Solución específica: Finalmente, al usar estas
soluciones generales, tratamos de solucionar nuestro problema específico. Este
tipo de procedimiento nos permite romper con la inercia psicológica y, de esta manera,
se logran soluciones innovadoras a problemas
concretos.
Las contradicciones en la Metodología TRIZ
Las contradicciones se consideran el origen de todo problema
técnico. Una contradicción surge cuando dos necesidades de un producto o
proceso están en conflicto y sin embargo están asociadas para alcanzar un
objetivo.
Aquí primero se identifica el problema de diseño y los
elementos de éste mediante la elección de dos parámetros (el o los que se
mejoran y por contradicción; el o los que se empeoran), de los descritos por Altshtuller:
1
11.
Peso de un objeto móvil.
22.
Peso del objeto estacionario.
33.
Longitud del objeto móvil.
44.
Longitud de un objeto estacionario.
55.
Área de un objeto móvil.
66.
Área de un objeto estacionario.
77.
Volumen de un objeto móvil.
88.
Volumen de un objeto estacionario.
99. Velocidad.
110.
Fuerza.
111.
Tensión, Presión.
112.
Forma.
113.
Estabilidad del objeto.
114.
Resistencia.
115.
Durabilidad de un objeto móvil.
116.
Durabilidad de un objeto estacionario.
117.
Temperatura.
118.
Brillantez.
119.
Energía gastada por el objeto móvil.
220.
Energía gastada por el objeto estacionario.
221.
Potencia.
222.
Pérdida de energía.
223.
Pérdida de materia.
224.
Pérdida de información.
225.
Pérdida de tiempo.
226.
Cantidad de sustancia o materia.
227.
Confiabilidad.
228.
Precisión en la medida.
229.
Precisión en la manufactura.
330.
Daño externo que afecta un objeto.
331.
Efectos de daños colaterales.
332.
Facilidad para la construcción o para la manufactura.
333.
Conveniencia de uso.
334.
Facilidad de reparación.
335.
Adaptabilidad.
336.
Complejidad del dispositivo u objeto.
337.
Complejidad de control.
338.
Nivel de Automatización.
339.
Productividad.
Entonces se elabora la
matriz de contradicciones, y en cada intersección de los parámetros se incluyen los
números que representan los principios de inventiva,
para analizarlos con respecto a la naturaleza del problema, y así obtener la
solución general.
Cuyos principios de
inventiva son los siguientes:
11.
Segmentación.
22.
Extracción.
33.
Calidad local.
44.
Asimetría.
55.
Combinación.
66.
Universalidad.
77.
Anidación.
88.
Contrapeso.
99.
Acción contraria anticipada.
110.
Acción anticipada.
111.
Precaución previa.
112.
Potencialidad equivalente.
113.
Inversión.
114.
Esfericidad.
115.
Dinamicidad.
116.
Acciones parciales, sobrepuestas o excesivas.
117.
Mover a una nueva dimensión.
118.
Vibraciones mecánicas.
119.
Acción periódica.
220.
Continuidad de la acción útil.
221.
Pasar rápidamente.
222.
Convertir el daño en beneficio.
223.
Retroalimentación.
224.
Mediador.
225.
Autoservicio.
226.
Copiar.
227.
Vida corta barata.
228.
Remplazar un sistema mecánico.
229.
Uso de sistemas hidráulicos o neumáticos.
330.
Membranas flexibles o películas delgadas.
331.
Uso de materiales porosos.
332.
Cambios de color.
333.
Homogeneidad.
334.
Rechazo y regeneración de partes.
335.
Transformación de estados químicos o físicos.
336.
Transiciones de fase.
337.
Expansión térmica.
338.
Oxidación acelerada.
339.
Ambiente inerte.
440.
Materiales compuestos.
Para
poder encontrar nuestra solución específica a nuestra problemática inventiva.
Dicha herramienta ha sido usada a lo largo de muchos años en el ámbito de la
ingeniería.
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