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2014/03/05

Cadena (2013)

Cadena, G. (2013). Ser verde, un buen negocio. El Economista. Consultado el día 5 de marzo de 2014: http://eleconomista.com.mx/mercados-estadisticas/2013/12/14/ser-verde-buen-negocio

Cadena (2013) señala que las empresas mexicanas listadas en el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) Sustentable frente a los inversionistas nacionales y extranjeros tienen más aceptación que sus pares que no piensan verde. El autor destaca que esto es debido a que una empresa sustentable genera valor en el tiempo y está en mejores condiciones de enfrentar los retos económicos, sociales y ambientales. Menciona que la empresa Experts in Responsible Investments fue contratada por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para evaluar a las compañías que quieran ingresar al índice. También Cadena (2013) argumenta que  la inversión socialmente responsable suma aproximadamente 3 trillones de dólares, 20% de lo cual se dirige a países emergentes, mientras que Montes, directora de Ecovalores, asegura que de esta última porción, únicamente entre 1 y 3% se queda en México. A su vez Montes señala el potencial que se puede desarrollar de las empresas sustentables y también que se puede lograr atraer la atención de los inversionistas que buscan trabajar con este tipo de compañías que generan mayor valor.

Estos argumentos los sustenta con algunas afirmaciones que realizan personas especializadas en la materia como Vicente Saisó, Director Corporativo de Sustentabilidad de Cemex, quién menciona: “Participar en el IPC Sustentable nos permite difundir información de iniciativas ambientales y sociales, así como de gobierno corporativo, que no se incluyen en los reportes financieros. De esta forma podemos compararnos con otras empresas mexicanas e internacionales y mostrar nuestra eficiencia”. O  como Gabriel Quadri, experto en Economía del Medio Ambiente, quien refiere que la gran aportación del IPC Sustentable consiste en orientar la toma de decisiones de los dueños de capitales sobre los mejores proyectos para financiar.

Esta noticia muestra la relevancia que va teniendo la sustentabilidad en la toma de decisiones económicas. También se observa la importancia de ser verde para una organización ya que se crea un nuevo Índice de Precios y Cotizaciones para medirla en la Bolsa Mexicana de Valores y se contrata a un equipo experto para evaluar a las organizaciones que pretenden incorporarse. Va a ser de ayuda para lograr una justificación económica del proyecto a desarrollar ya que actualmente el IPC es el responsable de inversiones tanto nacionales como internacionales, y el potencial que aún falta por explotar.  

El periódico el Economista es mexicano y tiene sus inicios en el año 1994, es decir, ya lleva 20 años en circulación, trata temas financieros, políticos, tecnológicos, de opinión tanto nacionales como internacionales. Sus años de experiencia lo hacen un periódico con mayor credibilidad aunque los artículos académicos tienen mayor objetividad que algún artículo publicado en este periódico.

453 palabras

2014/02/21

Ackerman y Eden (2011)

Ackermann F. y Eden C. (2011).  Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice.  Long Range Planning. 44: 179-196

El artículo muestra la influencia que tienen los stakeholders en las estrategias que toman los equipos de alta dirección y como pueden mejorar la organización si se hace una buena gestión de estos, de manera que cumplan con sus objetivos estratégicos. Aunque esto tiene implicaciones para el desarrollo de los conceptos de gestión. Un importante doble objetivo del método sistemático desarrollado por Ackerman y Eden (2011), fue tanto identificar y gestionar a los stakeholders ​​que eran clave para el futuro estratégico de la organización específica. Para crear el modelo  sistemático, Ackerman y Eden (2011) identificaron quiénes eran ​​realmente los stakeholders que estaban en la situación concreta; exploraron el impacto de la dinámica de los stakeholders, reconociendo las múltiples e interdependientes interacciones entre ellos; ​​ y  desarrollaron estrategias de gestión de los stakeholders, determinando cómo y cuándo es apropiado intervenir para modificar o desarrollar la base de la importancia de un actor individual. Que a su vez se determina a través de un examen exhaustivo del poder de los stakeholders para influir en la dirección de la organización.

La investigación de Ackerman y Eden (2011)  duro 15 años y se basó en el trabajo con 16 equipos de alta dirección (incluyendo 1 multi-organización, 8 de sector público, 2  sin fines de lucro, y 5 empresas privadas), mientras que estaban desarrollando sus estrategias. Así que su método se desarrolló gradualmente en respuesta a las reacciones de los equipos y su utilidad es tanto teórica como practica.  Para garantizar la relevancia práctica Ackerman y Eden (2011) utilizaron un formato de 'Research Oriented Action Research' que siguió un proceso cíclico o iterativo (Eden y Huxham, 1996).  Los investigadores hicieron intervenciones individuales de cada episodio con una sesión cada dos días involucrando a todos los equipos. Cada técnica, tomada por sí sola, produjo beneficios relativamente limitados, pero al considerar la interacción de los temas los equipos de alta dirección ganaron un importante valor añadido y apoyaron la teoría de los stakeholders.  El examen de sus bases de interés y el poder englobo la combinación y la comprensión mejorada de los directivos,  ayudando a determinar la mejor forma de intervenir.

Es necesario entender la forma en que los stakeholders intervienen en el desempeño de una organización para trasladar ese conocimiento y comprensión en el proyecto de investigación que se elaborará. Ya que habrá que identificar a los principales stakeholders que están interrelacionados en una organización (artesanal) desde el ámbito social, ecológico y económico en la toma de decisiones, debido a que estos tres ámbitos son los que abarca la sustentabilidad. Además de entender la manera de gestionar los stakeholders.

El artículo “Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice” fue publicado en Long Range Planning. Y sus modelos son fundamentados teóricamente y probados de manera iterativa para confirmar su validez.

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